Uncategorized
Vrijdag de 13e – Pechdag of perspectief?
Geluk?
Is dat niet iets waarvan je pas weet dat je het had toen het alweer voorbij was?
13 februari 2026
HR gaat voor mij altijd over mensen. Over aandacht, luisteren en verbinden, ook als het spannend of ingewikkeld is. Met ervaring in payroll, verzuim, werving, organisatieontwikkeling en lastige gesprekken help ik organisaties bouwen aan een HR-praktijk die klopt. Praktisch, mensgericht en stevig in de kaders.
HR gaat voor mij altijd over mensen. Over aandacht, luisteren en verbinden, ook als het spannend of ingewikkeld is.
HR gaat voor mij altijd over mensen. Over aandacht, luisteren en verbinden, ook als het spannend of ingewikkeld is. Met ervaring in payroll, verzuim, werving, organisatieontwikkeling en lastige gesprekken help ik organisaties bouwen aan een HR-praktijk die klopt. Praktisch, mensgericht en stevig in de kaders.
Mijn weg naar HR begon niet in een beleidskamer, maar op de financiële administratie. Toen twee bedrijven in 2006 fuseerden, nam ik naast finance ook HR op me. Terwijl ik mijn HR-opleiding volgde, kreeg ik tegelijk de verantwoordelijkheid om HR van de grond af op te bouwen. Contracten schreven we nog zelf, verlof en verzuim liepen op papier, personeelsbeleid was minimaal. Spannend, pionierend – en leerzaam.
Ik stond er vaak alleen voor en leerde door te doen. Ontslagaanvragen schrijven, reorganisaties begeleiden, arbeidsrecht stap voor stap eigen maken. Moeilijk soms, maar ook betekenisvol. Want HR draait niet alleen om regels, maar om mensen. Een kaartje van een alleenstaande moeder wiens contract niet werd verlengd, maar die zich gehoord voelde. Een medewerker die me weken later nog bedankte voor de manier waarop we afscheid namen. Het meegaan naar een huisarts bij een verslaving. Maar ook de mooie momenten: zwangerschappen, kraamvisites, nieuwe collega’s die vol energie starten.
Door de jaren heen ontdekte ik dat HR niet alleen “regelen” is. Het gaat over verhalen vertellen (bijvoorbeeld in vacatureteksten die het juiste gevoel raken), over lef en eerlijkheid in gesprekken, en over grenzen stellen wanneer dat nodig is. Het gaat over de lange adem in organisatieontwikkeling, en over kleine stapjes die cultuur en samenwerking blijvend veranderen.
En het gaat óók over de lastige gesprekken. Over verzuimbegeleiding die soms voelt als rouw, over fraude of grensoverschrijdend gedrag, over keuzes die pijn doen. Juist dan zoek ik verbinding: menselijk, eerlijk en professioneel. Binnen de kaders van wetgeving, maar altijd met oog voor wat iemand nodig heeft. Soms steun, soms een schop onder de kont.
HR is voor mij nooit een papieren proces. Het is een manier om mensen, leidinggevenden en organisaties te helpen groeien. Met mijn ervaring in finance, HR, payroll en ICT kan ik daarin verbinden en richting geven – van strategie tot uitvoering.
Nieuwsgierig luister ik naar jouw vraag en zoek ik mee naar oplossingen die echt passen.
Geluk?
Is dat niet iets waarvan je pas weet dat je het had toen het alweer voorbij was?
De werkgeversverklaring is zo’n document dat vaak “even tussendoor” wordt geregeld. Medewerker vraagt hem aan, HR of salarisadministratie vult het document in, handtekening eronder en
Op mijn bureau ligt een klein stilleven: het computerscherm van de Open Universiteit, een kop koffie, een mandarijntje en letterkoekjes die samen Love en Kus vormen. Even een moment van spel en aandacht, stilstaan in de drukte van het leven.
Buddy volgt thuis moeiteloos als er iets lekkers is, maar op het trainingsveld overheersen prikkels. Daar leer ik dat belonen, uitdoven en duidelijkheid rust geven. Het zijn lessen die net zo goed gelden voor teams en onderwijs als voor honden.